[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의
팀장 리더십 교육의 본질 '2026년형강의 기획안녕하세요.교육하는사람들입니다.올해도 이제 얼마 안남았습니다.한해동안 직장생활 열심히 하시느라 모두 수고 많으셨습니다.오늘 준비하게 된 교육 과정의 주제는 바로팀장 리더십 교육의 본질 입니다.리더의 역할은 시간이 지날수록 과중되고 있습니다.시대를 거듭하면서 리더에게 요구되는 핵심 역량과 책임이 그만큼 커지고 있기 때문입니다.이럴 때 일 수록 '팀장'이라는 직급에 알맞은;을 다해야하는 것이 매우 중요한데요.오늘은 조직 내 중간리더의 중추적 역할을 수행하고 있는 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 '팀장리더급분들에게추천할 수 있는 교육의 내용을 소개하고자 합니다.'팀장급교육 과정의 핵심 목표는 무엇인가?교육하는사람들 리더십 교육본 교육의 핵심은리더의 역할과 책임에 대해 제대로 이해하는 것입니다.또한 팀의 성과 창출을 위해 솔선수범 할 수 있는 마음가짐과이를 달성할 수 있는 리더십의 스킬을 체득하는 것이 무엇보다 중요 합니다 !'팀장급에게 주어지는 핵심 역량은 무엇인가?교육하는사람들 리더십 교육1>조직관리2>역할정립3>사람관리4>성과관리 2026년에 두드러지는 핵심 역량 4가지를 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 기획하였으며교육하는사람들은 이 4가지 구분의 핵심역량을 교육으로 학습시킬 수 있는 다양한 콘텐츠가 있습니다.팀장급 교육의 주요 커리큘럼은? 교육하는사람들 리더십 교육모든 교육 커리큘럼의 내용은 제안서 요청을 해주시면 됩니다.;1 >조직관리 리더십팀 조직과 협업 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 : 우리의 '팀'에 대해 다시 생각하기활성화 돼 있는 조직의 특성[진단] 팀의 핫스폿 특성 및 수준 이해[결과피드백] 결과에 따른 팀 변화관리 전략 프로세스 2>역할정립 리더의 역할과 책임 이해리더십의 핵심 본질 : '왜리더십이 필요한가 ? 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 관리자 vs 리더의 차이[진단] 나의 리더십의 유형 및 유효도 진단3>사람관리 팀 구성원 업무 성숙도에 따른 리더십 발휘 이해세대간 차이 이해, 고충 이해팀 육성, 후배 양성을 위한 코칭의 이해구성원(팀원)의 마음 읽기 - 명확한 업무 지시와 태도갈등 상황에서의 대응 요령4>성과관리 팀 성과 증진을 위한 핫스폿 발굴하기성과를 높이는 과업 지향성 소통 방법※ 일부 커리큘럼의 내용입니다.팀장 리더십 교육을 통해서 리더의 역할과 책임을 이해하고핵심역량을 강화하는 것도 물론 중요 합니다.다만, 결과적으로 우리는 건강한 직장생활을 하기 위해 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 교육을 학습하는 것이니너무 많은 것을 리더에게 전가하여 과부하되지 않도록 하는 것도 중요합니다.결과적으로리더라는 견장을 [자기관리]라는 울타리안에서스스로 깨닫고 동기를 부여할 수 있는 교육이 될 수 있어야 합니다.교육하는사람들은 팀장 리더십 교육을 특강 ~ 교육 과정으로 운영하고 있습니다.교육은 즐거워야 합니다.교육은 유익해야 합니다.교육은 실무에 적용 가능한 요소를 반영해야 합니다.도움 필요하신 분들은 하단의 연락처로 문의하시면 상세한 안내를 도움 드리겠습니다.오늘도 중요한 업무를 수행하고 있는 모든 리더분들을 응원합니다!
